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鄭禮明:未來中國制造商需要競爭價值而不是價格
www.egidlb.live      加入時間:2012/12/18 15:34:57
12月9日,以“全球經濟復蘇與制造業轉型”為主題的第六屆亞洲制造業論壇年會在北京隆重舉行,制造業的專家、企業巨頭共聚一堂,共商經濟低迷時期的制造業發展趨勢。

  三葉集團CEO鄭禮明在論壇上指出,從過去到未來,基本上中國制造在過去是一個經濟奇跡,使得上億人擺脫了貧困,建立了現在繁榮的中國,中國已經在生產值方面超過了美國,但是,并沒有說是效率,現在效率方面美國仍然是中國的十倍,即使我們現在生產的都差不多,中國已經從過去以價格為優勢逐漸轉變,以前我們作為制造業,我們不需要知道消費者,因為買方會到東莞敲我們的門,美國、歐洲的價格競爭不過我們。但隨著中國經濟奇跡在不斷發展,成本在上升,那么成本的價格、成本的因素也在變化,而且全世界的經濟也在變化。在未來,中國的制造商需要競爭什么?需要競爭的是價值,而不是價格。如果要在價值進行競爭,我們有一系列的因素都需要考慮,我們需要知道消費者是誰,我們需要知道市場怎么樣,我們需要知道整個管理技能,我們需要根據創新來競爭,根據速度來競爭,我們需要離消費者更近。

  以下為文字實錄:

  鄭禮明:大家早上好!今天我非常榮幸來到這里,我叫鄭禮明,我是三葉集團的總裁,很榮幸可以跟各位分我們的經驗,今天因為有外國朋友在,所以我會用英文來發言,而且我的普通話也講得不太好。

  剛才上午我們聽到了很多嘉賓的發言,關于現在經濟的情況以及我們希望進行創新進行創新,此外,剛才幾位發言人也講到了,第三次工業化革 命到來。今天他們告訴我有三個環節的內容,第一個,今天我們晚上要和美國國會議員有連線,此外,明天上午還有一個美國投資這樣的論壇,更多的向大家介紹這些理論。今天我并不想給大家講一個觀點,我想做什么呢?我想給大家分享也許是相互矛盾的兩個觀點。

  首先,魯賓尼教授他是在紐約大學的一個悲觀主義的教授,他在金融危機的時候一下子出名了,因為他是第一個預測金融危機出現的教授,當然,他并不是悲觀的,我們問他幾個問題,我們會給大家分享一下我和他的一些對話,在紐約,我問了他幾個問題。其中一個問題是中國會不會硬著陸。

  鄭禮明:我還問了另外一個問題,我說好,這是大家都有的一個想法,是不是能避免硬著陸,那么他所講的問題對于中國政府能夠意識到這個問題,要有所改變。我跟他講,中國制造這個概念、這個品牌,隨著這個品牌不斷的發展,中國如果要走向全球,好處在什么地方?我們看下一段視頻。

  鄭禮明:魯賓尼是我認識的唯一一個能夠在45分鐘講話不喘氣的專家。我聽完魯賓尼教授的講話,不完全是悲觀的,聽完之后,大家可以看到,中國走向海外是一個正確的戰略。在我們具體講制造業之前,給大家看另外一個視頻,本來我給他買好機票了,結果他生病來不了,大家還記得在APEC之后,他是奧巴馬發言之后的那個發言人,他最近出版了一本暢銷書叫《消費主義經濟》,他的想法很簡單,也是非常重要的。當然,他說的我并不全都同意,但是他所說的一點我覺得我們是需要考慮的,我們先聽聽他講的是什么。

  鄭禮明:這是另外一個非常好的全球的思想家,也能夠說很長時間不喘氣,但是他講了一點,就是如果13億中國人,那么消耗市場我剛才講到了很多的變化,他講了非常有意思的一點,在幾個月前我們都在美國講,印度現在在不斷的發展,我們現在有上億的電話,但是在印度沒有廁所,這是進步嗎?大家怎么看?作為一個制造業的從業者,我們需要消費者市場,然而,這是另外的一個需要考慮的因素,接下去,我有另外的一個好朋友,他就像007邦德一樣,Mark是我的好朋友,他是我在一個項目當中的同事,他的公司非常有意思,他是美國非常大的制造業分銷服務公司的合伙人,他現在為美國兩萬多家的制造業公司提供服務,現在為了支持我們的今天的小組討論,我把這張圖給大家看一下。在星期五,我非常有幸能夠看到一個報告,這個報告是下周才會正式出版的,是世界上最大的一個全球采購機構所出的報告,它應該是在下周正式出版,還有世紀經理人的出版商。這個報刊正在研究中國制造態度、創新,我們制造業管理層要看,從上個世紀70年代到2020年的挑戰,這是一個非常大的變化,從過去到未來,基本上中國制造我們知道在過去是一個經濟奇跡,將上億人擺脫了貧困,建立了現在繁榮的中國,今天上午有很多的專家也講了,中國已經在生產值方面超過了美國,但是,并沒有說是效率,現在效率方面美國仍然是中國的十倍,即使我們現在生產的都差不多,中國已經從過去以價格為優勢逐漸轉變,以前我們作為制造業,我們不需要知道消費者,因為買方會到東莞敲我們的門,美國、歐洲的價格競爭不過我們。但隨著中國經濟奇跡在不斷發展,成本在上升,那么成本的價格、成本的因素也在變化,而且全世界的經濟也在變化。在未來,中國的制造商需要競爭什么?需要競爭的是價值,而不是價格。如果要在價值進行競爭,我們有一系列的因素都需要考慮,我們需要知道消費者是誰,我們需要知道市場怎么樣,我們需要知道整個管理技能,我們需要根據創新來競爭,根據速度來競爭,我們需要離消費者更近。

 

文章編輯:fxm    文章來源:世界經理人
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